¿Cuáles son los principales objetivos de la nueva presidenta de la Corporación?

Antes de las elecciones y durante el desarrollo de su campaña, la Contadora Estela Miño dialogó con RADIO MÁXIMA, abordando varios temas. Entre ellos, sus principales objetivos y la compleja relación con el Municipio. Compartimos algunos de sus conceptos:

Objetivos

1) Fortalecer la interacción de los todos los miembros de CODEGU: Activos, adherentes e invitados.

2) Trabajar una agenda de encuentro entre la Corporación y los organismos oficiales, los gobiernos, en definitiva, el Estado.

3) Rediseñar el Banco estadístico.

4) Promover la radicación y relocalización de empresas de la zona al Parque Industrial. Pero además, es fundamental que CODEGU se aggiorne a buscar nuevos modelos empresariales, industriales y logísticos, sin descuidar el emprendedurismo y atendiendo a la Economía Social, incluyendo el fomento a la vinculación tecnológica, el desarrollo del software y las nuevas tecnologías, por mencionar algunos.

5) Definir una agenda de mercados potenciales para comercializar productos y servicios de la ciudad y zona de influencia. Promover el armado de clústeres productivos y de comercialización, no sólo con empresas del PIG sino también con Empresas PYMES y MICROPYMES de la región.

6) Definir líneas de proyectos sobre los cuales avanzar, priorizando aquellos de inversión público-privada, como ser: Energías Renovables, Logística (avanzar con la factibilidad de una plataforma logística), vinculación tecnológica, emprendedurismo o biorremediación ambiental, entre otros.

7) Avanzar en la factibilidad de una “Escuela para el Desarrollo”, donde se canalicen programas de formación y capacitación en distintas disciplinas, basada en tres ejes programáticos: a) Negocios: Liderazgo, logística interna e internacional, Hub logísticos, negocios internacionales, comunicación digital, comercio electrónico, calidad y turismo. b) Trabajo: Oficios innovadores, energías renovables, eficiencia energética, nuevas tecnologías, teletrabajo, economía social y micro-producción sustentable. c) cultura y educación: Talleres para el desarrollo humano, promoción de la educación superior e Industrias culturales.

8) Creación de un equipo asesor ad-honorem.

CODEGU y Municipalidad

Miño expresó que “la complejidad de la vinculación ha llegado al punto de la “no-relación”. La CODEGU dejó de figurar en la agenda de la ciudad, en las principales mesas como son las de la Salud en tiempos de pandemia, del consejo de seguridad, etc. Por esa razón, se concentrará el esfuerzo de gestión en restablecer ese vínculo, desde lo formal pero también desde lo práctico. Se prevén proyectos de pequeña, mediana y gran envergadura que solo podrán desarrollarse en forma mancomunada entre lo Público y lo Privado, entre el Estado y las Empresas, las ONG, las Entidades Educativas y Culturales. Al momento ya tenemos acordada una primera reunión con el Presidente Municipal para presentarle nuestra Propuesta de Desarrollo Local. Son tiempos más que nunca antes, de ponernos a trabajar codo a codo con el Estado Municipal para la ciudad de Gualeguaychú y su zona de influencia. La realidad nos exige subordinar el interés individual al interés general y eso se da en las personas de bien que desean lo mejor para el prójimo como en las instituciones que desean lo mejor para su comunidad”.