OTRA VISION

23 de Noviembre de 2017

Arellano: "la Corporación está en crisis"

El ex integrante de la CODEGU dijo que "la institución acaba de cumplir 40 años y no podemos pasarnos hablando de los 40 años que pasaron"

Redes Sociales
Raúl Arellano

 

El contador Raúl Arellano, ex integrante de la Corporación del Desarrollo, dijo en RADIO MÁXIMA que la entidad “está en crisis y debe reinventarse, a partir de analizar su nuevo rol en la sociedad”. Asimismo, Arellano opinó que la Corporación y la Municipalidad deberían trabajar juntos en la promoción industrial.

Arellano expresó que “me desempeñé como Auditor Municipal, contador y síndico en la Corporación y me origina una profunda tristeza que la institución esté atravesando por una profunda crisis. Entiendo que la Corporación necesita un nuevo modelo de gestión que esté en consonancia con el nuevo concepto de producción y desarrollo. Desarrollo no es vender una parcela cada tanto y creo que la misión de la Corporación e sus orígenes fue esa. No puede limitarse a administrar y a no generar”.

Arellano manifestó que “la Corporación acaba de cumplir 40 años y no podemos pasarnos hablando de los 40 años que pasaron. Hoy la CODEGU tiene la obligación de revisar urgentemente su misión, no sus objetivos, y el nuevo concepto de desarrollo tiene relación con la cuestión educativa, algo que la institución ha descuidado peligrosamente en estos tiempos”.

El profesional indicó que “las instituciones que conforman la Corporación deberían repensar las misiones, trabajar junto al Municipio, porque el Parque Industrial no va a desaparecer si dejara de existir la CODEGU, porque su gestión es relativa en ese sentido. Deberían tener consejeros que representen a las instituciones pero que vayan más allá del voluntarismo. Se deberían formar nuevos dirigentes, lo cual necesita un gran consenso, apertura y otra estrategia para convocar de otra manera”.

Finalmente, Arellano precisó que “por distintas razones, la Corporación ha perdido protagonismo, liderazgo y participación, porque tienen una mirada equivocada de su misión. No puede ser que el Parque Industrial sea un asentamiento de empresas. Los Parques Industriales modernos tienen otro perfil, otras concepciones y otras características y acá nunca se define que clase de industrias queremos tener y cuáles no y también hay que tener una estrategia comercial”.

 

 
Asociacion Mutual Frigorifico Gualeguaychú

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